El enfoque RSE
Un cambio medio ambiental y social
Por convicción, ARECO siempre ha tenido en cuenta las características ecológicas, sociales y medioambientales.
Por lo tanto, es natural que ARECO haya lanzado un enfoque de RSE en 2012: la responsabilidad social de las empresas.
Este enfoque ha permitido aumentar y acentuar las acciones ya implementadas por la empresa.
Teniendo en cuenta el tejido económico local, su impacto social y su medio ambiente, el enfoque de RSE de ARECO implica a todos los actores de la vida de la empresa. Desde sus recursos internos hasta sus proveedores, clientes y socios, manteniendo como objetivo la satisfacción de todos sus grupos de interés.
Nuestras diferentes soluciones para la gestión de los departamentos de productos frescos ayudan a evitar tirar los productos frescos y, por lo tanto, a reducir el desperdicio de alimentos. De este modo, se reducen los numerosos recursos necesarios para que puedan llegar a la zona de ventas.
Nuestros trofeos
ARECO ha sido reconocida en varias ocasiones por su compromiso con la RSE
ARECO gana dos trofeos: el Trofeo Nacional al mejor enfoque de RSE y el Trofeo RSE06 para Pymes.
La empresa recibe el Trofeo para la mejor iniciativa de RSE, organizado por la Junta de Contables Públicos y Auditores.
ARECO se distingue una vez más por su sentido de la innovación en la lucha contra el desperdicio de alimentos, pero también por su apertura a la economía de la funcionalidad y la cooperación.
La empresa recibe el Premio de Desarrollo Económico y Empleo de la ciudad de Grasse
Para ARECO, la RSE representa un enfoque para mejorar la empresa. Por lo tanto, afecta absolutamente a todos los actores. La RSE nos ha permitido reinventar nuestra empresa teniendo en cuenta los tres pilares:
Desde su creación, ARECO ha trabajado con empresas locales con las que mantenemos una relación de cooperación. Fuimos de los primeros en cumplir con los requisitos de RoHS y en informar en la página web de WEEE de ADEME.
ARECO fabrica sus equipos en Francia y forja sólidas relaciones a largo plazo con proveedores que respetan el mismo espíritu. El 90% de las compras industriales se realizan en Francia, el 67% de las cuales se realizan en el departamento de los Alpes Marítimos con el fin de contribuir al desarrollo de la economía local y reducir las emisiones de CO2 (transporte, etc.).
A nivel local, ARECO dirige clubes de negocios y apoya a empresas muy pequeñas o a personas que buscan trabajo.
Las tecnologías inteligentes de gestión de departamentos frescos desarrolladas por ARECO permiten una reducción drástica del desperdicio. Contribuyen a reducir el uso de recursos naturales. Desde su creación, la empresa ha estado en un modelo virtuoso: lucha contra la obsolescencia programada garantizando de por vida sus sistemas de nebulización. Todos los productos ARECO son reparables y pueden ser actualizados con el tiempo. Algunos dispositivos tienen más de 15 años de antigüedad pero han sido actualizados constantemente como parte de nuestros contratos de mantenimiento.
En 2007, aprovechamos la construcción de nuestras nuevas oficinas para convertirlas en un escaparate de confort y ahorro energético. Este proyecto fue seleccionado por ADEME como uno de los 100 proyectos destacados en la región PACA. Está certificado como edificio de bajo consumo y reconocido como HQE (High Environmental Quality) por su rendimiento térmico y la optimización de la gestión del agua. Su bajo consumo ha sido comprobado a lo largo de varias temporadas.
El diseño de máquinas más eficientes energéticamente es uno de los retos diarios de la empresa. Las inversiones en Investigación y Desarrollo están dirigidas en particular a innovar en productos respetuosos con el medio ambiente, incluyendo el último, Nebuleco, que reduce el consumo de agua y electricidad en un 30% en comparación con las máquinas equivalentes en el mercado. Además, son dos veces y media más ligeras, lo que mejora la comodidad de nuestros técnicos en las tiendas y ayuda a reducir su impacto durante el transporte.
El enfoque medioambiental de ARECO incluye, entre otras cosas, la reducción de la huella de carbono.
Más del 50% de la plantilla de la empresa se encuentra en en contacto con los clientes. Desde el lanzamiento del enfoque de RSE, se ha producido una reducción del 35% en el consumo de energía fósil gracias a la optimización de la política de transporte de la empresa. Esta ganancia se ha conseguido en varios niveles: optimización de los recorridos comerciales y técnicos, cambio de vehículos, reducción de la tasa de averías de las máquinas gracias a la mejora de la calidad y eficiencia de nuestros productos, etc.
ARECO, en su enfoque de RSE, está implementando mejores condiciones de trabajo para sus empleados, tanto en términos de sus puestos de trabajo como de sus beneficios colectivos. El modelo establecido permite perpetuar los puestos de trabajo locales. Esta dinámica común permite, por tanto, implicar plenamente a todos los empleados en este enfoque sostenible para que ellos mismos puedan ser los actores directos. En ARECO, la diversidad de género y la igualdad profesional entre mujeres y hombres forman parte de nuestros valores. Es por ello que somos la primera empresa del departamento de Alpes Marítimos que ha recibido el sello Afnor de Igualdad Profesional en 2016, renovado en 2019.
Un cambio en el modelo de negocio:
Hacia una economía de funcionalidad
Ante la crisis de 2009, ARECO busca implementar un nuevo modelo de negocio para apoyar a sus clientes en esta fase recesiva. Al ofrecer un sistema de suscripción, sin compromiso de duración, en lugar de una venta “clásica”, ARECO permite a sus clientes equipar sus departamentos frescos con nebulizadores, preservando al mismo tiempo su flujo de caja. Una solución en la que ambas partes salen ganando. Este es el primer paso hacia la economía de la funcionalidad.
La empresa pionera e innovadora siempre ha ofrecido productos con garantía de por vida. ARECO ahora comercializa soluciones para el desempeño de los departamentos de alimentos frescos, incluyendo productos y servicios, en lugar de la venta del producto en sí. Las ofertas se centran gradualmente en las funcionalidades que ofrece el uso del producto. Así, la empresa ofrece una solución global para el uso de sus productos, que incluye la mejora de la conservación de los productos frescos, la formación del personal en los departamentos frescos, la exposición de información sobre los productos y recetas para cocinarlos.
Este modelo económico ha permitido la creación de un sector económico circular, ya que permite alargar la vida del producto, facilita su reutilización y su reciclaje final. Mejora el atractivo de los productos frescos, fomenta su consumo y reduce el desperdicio de alimentos. Este modelo vendido como una suscripción escalable y no vinculante (estamos comprometidos con la satisfacción del cliente) puede ser mejorado a medida que evolucionan las innovaciones tecnológicas, las necesidades del cliente y los deseos de los consumidores. Estos servicios también pueden variar a lo largo del año dependiendo de la naturaleza regional o estacional del perfil de ventas del cliente.
Al ofrecer una solución global para mejorar el valor delos departamentos de productos frescos, ARECO anima a los consumidores a aumentar su consumo de productos frescos como sustituto de los productos industriales procesados. Esto tiene como resultado impactos ambientales, incluyendo la reducción del desperdicio de alimentos en las tiendas y entre los consumidores finales a través de la difusión de información sobre el uso de los productos (métodos de conservación, recetas, etc.).
La economía de la funcionalidad es una verdadera revolución en el modelo tradicional de negocio de ventas. Por lo tanto, se trata de una innovación sostenible que aporta beneficios ambientales y sociales reales a todas las partes.
